«Virage technologique: prêt pas prêt, on part»

Notre congrès du Mont-Tremblant, axé sur les nouvelles technologies, a été sur ce plan un vif succès. Les congressistes ont pu apprécier où le Barreau est rendu et, encore plus important, la direction dans laquelle il s'oriente.

Serge Francoeur

Les décisions de base, elles ont été prises l'an dernier. Il apparaissait irréaliste à notre ordre professionnel de s'imaginer que nous pouvions informatiser au sens large la profession, incluant même la mise sur pied d'un réseau intranet.

Les choix que nous avons faits -- ils se sont imposés dans une certaine mesure par eux-mêmes -- c'est de construire par la base. Le Barreau, depuis plusieurs années, possède à l'interne un important service d'informatique qui développe une multitude de programmes. Ceux-ci, même s'ils servent en première ligne à l'administration, ont un effet non-négligeable sur les services aux membres (ex.: bottin des avocats, traitement de différentes demandes, Fonds d'assurance, École du Barreau, etc.).

Toujours pour l'interne, le Conseil général en mars dernier a accepté pour la prochaine année de consacrer plus d'un demi-million de dollars pour développer et compléter l'informatisation de différents services, dont principalement le Bureau du syndic qui éprouve des retards considérables dans ce domaine.

Mais, pour nous sur le terrain, le Barreau a franchi de grands pas. Celui qui s'imposait pour établir les paramètres l'a été en tout premier lieu, soit la création de notre site Internet (www.barreau.qc.ca).

Vous y trouverez beaucoup d'informations, tant sur les structures du Barreau que d'autres à caractère juridique. Notre site va continuer à se développer et tranquillement s'imposer comme une source de référence importante.

Ce n'est pas tout. En décembre 1996, le Conseil général a adopté un plan d'actions s'intitulant «Le virage technologique des membres», document disponible d'ailleurs sur notre site Internet. Plusieurs idées y sont exprimées et déjà certaines sont réalisées ou en voie de l'être. Les moyens principaux retenus sont, en résumé, les suivants:

• la formation à caractère juridique;
• la diffusion accrue de l'information;
• le partenariat de nos différentes bibliothèques;
• la réalisation de projets pilotes.

Nous sommes déjà au travail pour réaliser chacun de ces objectifs.

En y jetant un second regard, il est vrai que nous sommes partis, mais nous étions prêts et nous nous adapterons aux situations de chacun, comme nous tentons toujours de le faire.

Le bâtonnier du Québec,
Serge Francoeur, c.r.

P.S.: M^e Paul Laflamme, qui préside la Corporation de services du Barreau, m'indique que celle-ci est à finaliser, avec un fournisseur Internet, une entente qui sera très avantageuse pour nos membres. Nous y reviendrons sous peu, lorsque le tout sera ficelé.