Réseau d'information juridique

Un point tournant

Ronald Montcalm

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L'ancien Réseau des bibliothèques de droit du Québec, devenu depuis juillet 1999 le Réseau de l'information juridique du Québec, est engagé depuis plusieurs mois dans une transition importante, tant aux niveaux technologique, financier que structurel.

La mise en place du nouveau Réseau est fondamentale pour l'avenir de notre profession et de ses membres. La période de transition doit se terminer au cours de l'année et les prochains mois seront donc déterminants pour cette nouvelle organisation.

Je tiens à souligner les efforts considérables déployés par les membres du conseil d'administration du Réseau et tout particulièrement ceux de son président, M^e Michel A. Pinsonnault, le nouveau bâtonnier de Montréal.

Je sais que chacun d'entre eux continue à déployer leur imagination et leur énergie afin d'offrir au Réseau un plan stratégique qui lui permettrait d'atteindre, dans un délai raisonnable, des résultats concrets et positifs.

Je propose ici quelques pistes de réflexion qui devraient, il me semble, être prises en considération dans le cadre de la mise en place du nouveau Réseau afin d'assurer sa réussite.

D'abord, nous devons identifier et recruter les meilleurs administrateurs qui, chacun dans leur domaine d'expertise, mettront à contribution leurs connaissances et leur expérience afin de permettre au Réseau de réaliser efficacement sa mission. Pour ce faire, nous devons nous inspirer du modèle du Fonds d'assurance responsabilité professionnelle du Barreau qui, grâce à l'indépendance et à la compétence de ses dirigeants, a remporté un vif succès.

Ensuite, je suis d'avis que les bibliothèques locales doivent relever essentiellement des différentes sections du Barreau. Quant à la Bibliothèque du Barreau de Montréal, elle doit efficacement, et à un coût raisonnable, rendre disponible l'ensemble de ses documents à tous les avocats et les avocates du Barreau du Québec, qu'ils pratiquent à Gaspé, à Magog, à Chicoutimi ou à la Pointe-aux-Trembles.

Enfin, la transmission de l'information juridique par Internet doit être du ressort du Barreau du Québec. En effet, un projet comme celui de la Bibliothèque virtuelle du Barreau doit bénéficier à tous nos membres. Le Barreau du Québec doit donc non seulement en assumer la paternité et la responsabilité, mais il doit également voir à sa pérennité. Cette mission impose au Barreau de s'associer à des partenaires naturels, comme les ministères de la Justice, mais aussi à des partenaires qui possèdent une expertise reconnue dans le domaine des nouvelles technologies. Un tel partenariat nous permettra notamment de demeurer à la fine pointe de la technologie.

Il en va du succès d'un tel projet.

Le bâtonnier du Québec,
Ronald Montcalm, c.r.

 

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