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Camp d'entraînement à l'Art de la question : Allumez l'intelligence collective et la mobilisation

Dates et lieux de tenue de cette activité

 Camp d’entraînement à l’Art de la question : Allumez l’intelligence collective et la mobilisation 

Existe-t-il une façon de communiquer qui favorise la responsabilisation de votre interlocuteur, son engagement?

Des mots magiques capables d’influencer les décisions? Des mots magiques, non...


 Mais il existe un outil de communication puissant : l’art de la question.


 

En vous apprenant à poser les bonnes questions au bon moment et de la bonne façon, cette formation vous fera découvrir un chemin à emprunter pour évoluer avec succès dans la nouvelle culture de collaboration qui s’installe dans nos organisations. Les professionnels RH, mais aussi les partenaires d’affaires, y feront l’acquisition d’une compétence essentielle au dialogue, plus productive pour tous.


Objectifs d'apprentissage

 

À l’issue du camp d’entraînement, vous aurez :

 

Été étonné du pouvoir des bonnes questions posées avec la bonne intention dans des situations de gestion précises;
Compris — par l’expérimentation — les avantages de poser les bonnes questions comparativement au modèle classique d’affirmation;
Appris les critères d’une bonne question afin de pouvoir en formuler avec de plus en plus d’aisance;
Distingué les situations de gestion où l’art de la question est approprié et celles où il n’ajoute pas de valeur;
Commencé à vous construire un répertoire de bonnes questions en fonction de situations de gestion précises;
Pris conscience de votre propre attitude et de votre qualité d’écoute;
Reçu une rétroaction constructive d’un coach professionnel.

Contenu

Outre la présentation des concepts, la formation comporte du travail en tables rondes, des mises en situation, des témoignages vidéo, des observations. De plus, le type d’exercice permettra à chaque participant de recevoir une rétroaction constructive. La formule est pragmatique et dynamique.

 

Pourquoi l’art de la question est devenu l’outil d’influence n° 1. Mise en action
Quand et comment poser des questions, critères d’une bonne question. Mise en action
L’attitude et l’écoute des pros dans l’art de la question. Mise en action
La question comme outil de développement, mythes et réalités sur l’art de la question, quand il vaut mieux ne pas poser de questions. Mise en action
Revue et partage du répertoire de questions. Rétroaction et pistes d’amélioration

NOTES

  

Associée chez Lord Communication managériale, Sabina Bastian est coach exécutive en développement du leadership et de la communication d’influence.

Elle intervient auprès de dirigeants et de gestionnaires de grandes corporations, en les aidant à parfaire leurs compétences de leadership et leur présence exécutive, à travers des processus et des formations qui maximisent l’impact. Elle accompagne également les membres du Réseau des femmes exécutives (WXN), ainsi que les dirigeants du John Molson School of Business Executive MBA. 

Son parcours préalable, comme cadre en communication marketing dans les grandes agences internationales, l’a amenée à développer une expertise au niveau des enjeux d’influence du monde des affaires. Elle est reconnue pour sa pensée stratégique et sa capacité à cibler les leviers favorisant un leadership impactant et durable.   

 

 Formulaire d'inscription pour les notaires, veuillez cliquer ici - FRAIS D'INSCRIPTION AU PRIX DES MEMBRES DU BARREAU DU QUÉBEC