Il semble facile d’aborder de manière abstraite et théorique la question du comportement éthique du professionnel du droit. Mais qu’en est-il en pratique? Quelles sont les différences entre adopter un comportement éthique dans le cadre du travail, versus se conformer à des règles régissant la pratique de l'avocat.
L’objectif de cette formation, qui se veut pratique, est d’abord et avant tout d’outiller davantage les avocats sur les dimensions éthiques et de conformité dans leur pratique, ainsi que dans leur organisation. Une culture éthique n’est pas qu’un concept que l’on retrouve dans une politique. Cette culture éthique doit guider l’avocat à tout moment, incluant dans sa prise de décision, particulièrement lors de situations délicates et difficiles.
Conférencier.ère.s
Me Frédéric Plamondon
Associé, Norton Rose Fulbright
Me Frédéric Plamondon exerce une vaste pratique en litiges, plus particulièrement en matière de droit pénal des affaires, de litiges en valeurs mobilières et d'actions collectives. Il conseille des sociétés, des émetteurs publics et des intervenants du marché dans un large éventail de dossiers d'enquêtes, de fraudes et autres crimes financiers, notamment en matière de corruption étrangère. M. Plamondon intervient fréquemment dans le cadre de procédures touchant divers régulateurs et organismes publics ainsi que dans des actions collectives en matière de concurrence et de valeurs mobilières. Une partie importante de la pratique de Me Plamondon consiste à agir à titre de conseiller de confiance en matière de lutte contre la corruption, de sanctions, de gouvernance, de conformité et de précontentieux. Il représente également des clients dans le cadre de litiges commerciaux très complexes soulevant des questions de droit constitutionnel, public et administratif.
Me Marie-Pierre Grenier
Chef éthique et conformité, Inde, Asie du Sud-Est et Océanie, Ericsson
Avocate spécialisée en droit des sociétés et des valeurs mobilières, Marie-Pierre Grenier possède 12 ans d’expérience dans le soutien aux organisations de divers secteurs pour la gestion des risques de fraude, de corruption et de pots-de-vin dans des environnements politiques et sécuritaires complexes. Elle a constitué des équipes multiculturelles de conseillers de confiance et est reconnue pour soutenir les parties prenantes de manière pratique et directe. Mme Grenier est une visionnaire stratégique tout en restant une leader agréable et empathique.